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內(nèi)容概述

在自媒體時(shí)代，各種不同的聲音來自四面八方，“主流媒體”的聲音逐漸變?nèi)?，人們不再接受被一個(gè)“統(tǒng)一的聲音”告知對(duì)或錯(cuò)，每一個(gè)人都在從獨(dú)立獲得的資訊中，對(duì)事物做出判斷。

自媒體有別于由專業(yè)媒體機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的信息傳播，它是由普通大眾主導(dǎo)的信息傳播活動(dòng)，由傳統(tǒng)的“點(diǎn)到面”的傳播，轉(zhuǎn)化為“點(diǎn)到點(diǎn)”的一種對(duì)等的傳播概念。同時(shí)，它也是指為個(gè)體提供信息生產(chǎn)、積累、共享、傳播內(nèi)容兼具私密性和公開性的信息傳播方式。

作為新時(shí)代自媒體文化下最新一輪的新型傳播媒介。旅拍又稱旅攝，旅行拍攝的簡(jiǎn)稱。在行走的途中，用光圈、快門記錄下未知世界的一切景色。目前旅拍廣泛應(yīng)用于婚紗攝影。所謂旅拍，就是“在旅行中的記錄”。被記錄者可動(dòng)可靜。所不同的是，拍攝人帶著怎樣的心境，為什么而拍，為誰而拍。很多人拍照，是為拍而拍。拍完了，也不見得真留下什么。相片，是記憶的時(shí)光機(jī)，愛旅行是為了愛自己的人，在將來的某一天，看到那時(shí)候不一樣的自己。

“時(shí)尚博主旅拍產(chǎn)業(yè)自媒體平臺(tái)”為各年齡段伴侶及家庭搭建了一個(gè)旅游拍攝平臺(tái)，能夠快速為消費(fèi)者制定安全、穩(wěn)妥、快速的旅游拍攝計(jì)劃，使消費(fèi)者能夠在最短的時(shí)間獲得最大化的滿意度，保證消費(fèi)者獲得新穎的消費(fèi)留念方式。

“MV短視頻拍攝”是攝影產(chǎn)業(yè)的O2O創(chuàng)新平臺(tái)，為婚紗攝影、親子攝影、旅游攝影等領(lǐng)域的消費(fèi)者提供垂直的、一站式的增值服務(wù)。

報(bào)告目錄

目錄 1
前言 5
第一章執(zhí)行摘要 7
1.1項(xiàng)目概述 7
1.1.1項(xiàng)目背景 7
1.1.2項(xiàng)目總體描述 8
1.2項(xiàng)目摘要 9
1.2.1 項(xiàng)目名稱 9
1.2.2 項(xiàng)目承辦單位 9
1.2.3 項(xiàng)目階段情況 9
1.3 項(xiàng)目服務(wù)簡(jiǎn)述 10
1.3.1 項(xiàng)目服務(wù)簡(jiǎn)述 10
1.3.2 投資亮點(diǎn)介紹 11
1.4項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總 13
第二章承辦單位介紹 16
2.1 承辦單位基本情況 16
2.1.1 承辦單位名稱 16
2.1.2 公司注冊(cè)資本 16
2.2 公司介紹及經(jīng)營(yíng)理念 16
2.2.1 公司介紹 16
2.2.2 團(tuán)隊(duì)介紹 17
2.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化 17
第三章項(xiàng)目市場(chǎng)分析 19
3.1自媒體市場(chǎng)分析 19
3.2微信公眾號(hào)自媒體市場(chǎng) 20
3.3新浪微博市場(chǎng)分析 24
3.4 抖音市場(chǎng)分析 27
3.5 自媒體用戶分析 29
3.6 市場(chǎng)總結(jié) 32
第四章產(chǎn)品服務(wù)介紹 33
4.1項(xiàng)目服務(wù)分析 33
4.1.1項(xiàng)目主要產(chǎn)品介紹 33
4.2項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 34
4.2.1項(xiàng)目產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 34
4.2.2 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)載體優(yōu)勢(shì) 34
4.2.3 類似產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方案 34
4.2.4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì) 36
4.3項(xiàng)目盈利點(diǎn) 36
第五章項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式與投資SWOT分析 37
5.1 項(xiàng)目組織架構(gòu)分析 37
5.2 投資與營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 37
5.2.1 落地規(guī)劃五種戰(zhàn)略分析 37
5.2.2 戰(zhàn)略規(guī)劃選擇 38
5.3 SWOT分析 39
5.3.1 項(xiàng)目投資SWOT分析 39
5.3.2項(xiàng)目swot具體分析 40
5.4項(xiàng)目PEST分析 42
5.4.1投資項(xiàng)目SWTO PEST戰(zhàn)略分析 43
1、產(chǎn)品策略 43
2、用戶策略 43
3、渠道策略 43
4、品牌策略 43
5、營(yíng)銷策略 44
第六章項(xiàng)目一階段營(yíng)業(yè)收入 45
6.1 項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入 45
6.1.1 預(yù)估說明 45
6.1.2 項(xiàng)目五年期營(yíng)業(yè)估算 45
6.2 項(xiàng)目投資規(guī)劃 46
6.2.1 項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資 46
6.2.2 流動(dòng)資金投入 47
6.2.3 項(xiàng)目總投資 47
第七章財(cái)務(wù)分析 48
7.1 分析依據(jù) 48
7.2 編制依據(jù) 48
7.3 成本核算 49
7.3.1 人員成本核算 49
7.3.2 廣告成本 49
7.3.3 其他成本 49
7.4 成本測(cè)算 49
7.5 利潤(rùn)核算 51
7.6 主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 52
7.6.1 盈利能力分析 52
7.6.2 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 54
7.6.3 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV 54
7.6.4 項(xiàng)目投資回收期Pt 55
7.6.5 總投資收益率（ROI） 55
7.7 財(cái)務(wù)生存能力分析 55
7.8 財(cái)務(wù)指標(biāo)的不確定性分析 56
7.9 評(píng)價(jià)結(jié)論 56
7.10 經(jīng)濟(jì)效益匯總 56
第八章項(xiàng)目效益分析與資金退出 58
8.1 融資方案 58
8.1.1 項(xiàng)目融資方案 58
8.1.2 投資者雙方貢獻(xiàn) 58
8.2 資金退出方案 58
8.2.1 資金進(jìn)入、退出方式 58
8.2.2 退出方式可行性 59
8.3 投資退出方案 59
8.3.1 股改上市 59
8.3.2 兼并收購(gòu) 59
8.3.3 資本重組 60
第九章風(fēng)險(xiǎn)分析 61
9.1 風(fēng)險(xiǎn)因素及識(shí)別 61
9.1.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 61
9.1.2 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 61
9.1.3 資金風(fēng)險(xiǎn) 62
9.1.4 組織管理風(fēng)險(xiǎn) 62
9.1.5 政策風(fēng)險(xiǎn) 62
9.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 62
9.3 風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 63
第十章結(jié)論與建議 65
10.1 結(jié)論 65
10.2建議 65

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